هزینه ساخت یک پروژه دغدغه اصلی اکثر مشتریان است. آنها اغلب در مورد هزینه پروژه و اینکه آیا کار ساخت و ساز با قیمت کمتری قابل اجرا است یا خیر می پرسند. این سوال را می توان با توجه به چندین عامل مرتبط به هم که کل هزینه یک پروژه ساخت و ساز را کنترل می کند، پاسخ داد. این عوامل شامل اولویت های مشتری، ماهیت پروژه، طراحی ساختمان، انتخاب گزینه های تدارکات، شرایط حاکم بر بازار، محدودیت های قانونی و غیره است.

عوامل موثر بر هزینه ساخت و ساز یک پروژه

1. اولویت های مشتری

کل کار ساخت و ساز به خاطر نفع مشتری است بنابراین، انتظارات او باید برآورده شود. مشتریان اولویت های متفاوتی دارند؛ عاملی که برای یک مشتری مهم است ممکن است برای دیگری بی اهمیت باشد. اولویت ها به طور گسترده به کیفیت، هزینه و زمان طبقه بندی می شوند.

1.1 کیفیت

کیفیت یک نکته مهم است و مدت ها پس از فراموش شدن هزینه به یاد می ماند. یک پروژه را می توان به موقع و با بودجه مشخص تکمیل کرد، اما نرسیدن به معیارهای کیفی مشخص شده ناامید کننده خواهد بود. از این رو، کیفیت باید در حین ساخت ساختمان مورد توجه خاص قرار گیرد. جنبه های کیفیت شامل زیبایی ظاهری، برآوردن هدف، پشتیبانی با تضمین های ارزشمند، دوام رضایت بخش، و رضایت مشتری است. برخی از این جنبه ها به طراحی بستگی دارند، اما برخی دیگر به نحوه اجرای پیمانکار در محل متکی هستند. بنابراین، طراحی و ساخت یک ساختمان بر اساس توضیحات مشتری بسیار مهم است. با این وجود، استفاده از مصالح با کیفیت بالا و اساتید ماهر، هزینه کل را افزایش می دهد.

2.1 هزینه

اکثر مشتریان به دنبال قیمت پایین تری برای ساخت ساختمان های خود هستند. با این حال، قیمت پایین ممکن است کیفیت ساخت را به خطر بیندازد. بودجه ناکافی باعث می شود که تصمیم گیری برای پروژه بر اساس امور مالی صورت گیرد و گزینه های ارزان تر بر جایگزین های پایدار تر ترجیح داده شوند. برخی از مشتریان بودجه ثابتی دارند که پیمانکاران را مجبور می کند تا هزینه ها را به شدت کنترل کنند تا اطمینان حاصل شود که پروژه با بودجه مشخص شده تحویل می شود. طراحی برای بودجه محدود، تخصیص ویژگی های مفید را محدود می کند، که ممکن است منجر به هزینه های اداره و نگهداری بیش از حد شود. یک طراحی خوب لزوماً به بودجه بالایی نیاز ندارد . طراح و مشتری باید هزینه های انرژی و تعمیر و نگهداری، ظاهر ساختمان و استفاده موثر از فضا در طول فرآیند طراحی را در نظر داشته باشند.

3.1 زمان

زمان برای برخی از مشتریان اولویت اصلی است. به عنوان مثال، زمانی که برگزاری یک رویداد ورزشی بزرگ برنامه ریزی شده است، مشتری باید جلوتر از رقبا در بازار حضور داشته باشد یا از مشوق های مالیاتی بهره مند شود. شرایط اضطراری مانند آتش سوزی، سیل و زلزله می توانند زمان را به اولویت اصلی تبدیل کنند. ساخت و ساز سریع منجر به انتصاب زودهنگام پیمانکاران و اجرای سریع رویکردهای طراحی می شود به طوری که در آن توسعه طراحی و عملیات ساخت و ساز موازی هستند. این نوع ساخت همچنین مستلزم پرداخت تسریع کار و اضافه کاری، مدیریت شدید، استفاده از پیمانکاران فرعی و تامین کنندگان است که همگی هزینه ساخت را افزایش می دهند.

2. ماهیت پروژه

هزینه اجرای یک پروژه به ویژگی های مشخص شده توسط معمار بستگی دارد. گزینه‌های طراحی ساختمان‌ها نامحدود هستند و پیش‌بینی کل هزینه‌ها دشوار است. با این حال، هزینه را می توان برای انواع خاصی از ساختمان ها، مانند مدارس، با دقت زیادی تعیین کرد.

1.2انتخاب معمار

انتخاب معمار عامل اصلی در هر پروژه ای است و اولویت های کارفرما به ویژه اولویت های مربوط به کیفیت و هزینه را منعکس می کند. مشتریانی که می‌خواهند اماکن خاص با کیفیت بالا توسعه دهند از شیوه‌های طراحی با کیفیت استفاده می‌کنند. این مشتریان نیاز به پرداخت اضافه بها برای پروژه های معتبر دارند زیرا انتظارات بالا معمولاً با قیمت های بالا مرتبط است.

2.2 عملکرد ساختمان

عملکرد ساختمان تأثیر عمده ای بر هزینه های آن خواهد داشت. به عنوان مثال، محدوده هزینه مسکن با آپارتمان ها و ساختمان های تجاری متفاوت است. به همین ترتیب، هزینه امکانات رفاهی مانند ورزشگاه ها و سالن های تئاتر و مراکز کنفرانس نمی تواند با هزینه تامین زیرساخت های عمومی مانند مدارس و بیمارستان ها مرتبط باشد.

3. هزینه طراحی

هندسه ساختمان که شامل شکل، اندازه و پیچیدگی است، تأثیر زیادی بر هزینه های ساخت و ساز دارد. به عنوان مثال، ساختمان‌های بزرگ‌تر با پلان‌ها و نماهای ساده، مستطیلی و منظم، نسبت به ساختمان‌های کوچک‌تر با شکل پیچیده، منحنی یا زاویه‌دار، هزینه کمتری در هر متر مربع از سطح زمین دارند. راه‌حل‌های ساده و قابل ساخت، بهره‌وری بالاتر و ضایعات کمتری دارند. برعکس، طرح‌بندی‌های پیچیده به زمان بیشتری برای مونتاژ نیاز دارند و ممکن است به چندین معامله با خطرات و نقص‌های بیشتر نیاز داشته باشند. ساختمان ها با ویژگی های خاص ممکن است به مصالح گران قیمت نیاز داشته و در نتیجه هزینه های اضافی به همراه داشته باشند. نگرش به پایداری و کل هزینه های چرخه عمر نیز بر هزینه پروژه تأثیر خواهد گذاشت.

4. ماهیت سایت

1.4موقعیت مکانی

موقعیت مکانی پروژه به طور قابل توجهی بر هزینه آن تأثیر می گذارد. سایت های با ارزش ساخت و سازها با ارزش بالا را جذب می کنند؛ ساخت و ساز کم ارزش در سایت های با ارزش نامناسب است.

2.4 شرایط فیزیکی سایت

ویژگی های طبیعی سایت، موانع زمین، ساختمان های موجود و مجاور، و خدمات زیرزمینی و روزمینی نحوه طراحی و ساخت ساختمان را کنترل می کنند. سایت های شیب دار نیاز به کار گسترده ای دارند و طبیعتا جان کارگران را به خطر می اندازند. سایت‌های براون‌فیلد ممکن است به هزینه‌های تخریب، پاکسازی و بازسازی نیاز داشته باشند، که باعث می‌شود ساخت در آن‌ها در مقایسه با سایت‌های گرین‌فیلد گران‌تر باشد.

3.4 در دسترس بودن خدمات

طراحی باید در دسترس بودن، مکان و ظرفیت تاسیسات موجود را در نظر بگیرد. در صورتی که خدمات در مکان نامناسب یا دور از سایت واقع باشند، تامین این خدمات برای ساختمان ممکن است پرهزینه باشد.

5. انتخاب گزینه های تدارکات

روش های مختلفی برای انجام تدارکات پروژه موجود است. متداول ترین روش های تدارکات و اثرات آنها بر هزینه پروژه در زیر ارائه شده است:

1.5تدارکات سنتی

در تدارکات سنتی، مشتری مشاورانی را برای انجام طراحی، انتخاب پیمانکار و نظارت بر کار تا پایان پروژه تعیین می کند. مسیر تدارکات سنتی کیفیت را در اولویت قرار می دهد و به طور موثر طراحی اقتصادی را در اکثر پروژه ها ارائه می کند. عیب اصلی تدارکات سنتی طولانی شدن مدت پروژه به دلیل نیاز به تکمیل طرح قبل از مناقصه است.

2.5 تدارکات طراحی و ساخت

در این روش پیمانکار طراحی و ساخت را در یک قرارداد انجام می دهد. این روش پروژه هایی با قیمت رقابتی در اختیار مشتری قرار می دهد که در بازه های زمانی کوتاه تکمیل می شوند.

تدارکات طراحی و ساخت، پیمانکار را قادر می‌سازد تا طراحی و عملیات ساخت و ساز را با یکدیگر همپوشانی کند. از این رو فضای کمی برای خطاها و تغییرات وجود دارد. استفاده از این روش زمانی که الزامات مشتری به خوبی تعریف نشده باشد مناسب نیست، زیرا ممکن است کیفیت پروژه به خطر بیفتد.

3.5 تدارکات مدیریتی

در تدارکات مدیریتی، پیمانکاری که پروژه را مدیریت می کند با تیم طراحی برای ارائه خدمات مدیریت ساخت و ساز همکاری می کند. پیمانکار مدیریت نه کار طراحی و نه عملیات ساخت فیزیکی را انجام می دهد. پیمانکاران فرعی ساخت و ساز فیزیکی را انجام می دهند. مسیر تدارکات مدیریتی مربوط به پروژه های ساختمانی سریع و پیچیده است. این پروژه ها معمولا بسیار گران قیمت هستند.

6. روش ساخت

هزینه یک پروژه در نهایت بر اساس میزان هزینه های پیمانکار مجری کار ساخت و ساز مشخص می شود. این به قیمت مواد، هزینه نیروی کار، هزینه کارخانه، رقابت پذیری پیمانکاران فرعی و هزینه اجرای سایت بستگی دارد. پیمانکار باید هزینه های احتمالی و حاشیه سود را به این هزینه ها اضافه کند.

7. شرایط حاکم بر بازار

فرآیند ساخت و ساز تا حد زیادی به تغییرات در چشم انداز اقتصادی و فعالیت های اقتصادی محلی و ملی حساس است. فعالیت‌های ساختمانی در طول رشد اقتصادی شکوفا می‌شوند اما در دوران رکود اقتصادی آسیب می‌بینند.

8. محدودیت های قانونی

قانون نحوه اجرای تحولات را تنظیم و کنترل می کند. افزایش حداقل استانداردهای مرتبط با برنامه ریزی، ساخت و ساز، ایمنی و حفاظت از محیط زیست منجر به پیشرفت های بهتری می شود، اما هزینه نیز دارد.

افراد دارای مهارت در این زمینه

در صورتی که در این زمینه تخصص یا مهارتی دارید، پس از ثبت نام در سایت و تکمیل فرم مشخصات شخصی ، پروفایل خود را به لیست زیر اضافه نمایید .